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跃迁·学习成长
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2024-04
势在必行!快速成为合格的管理者
谷思“管理锦鲤”系列之【快速成为合格管理者】训练营(14天),帮助你迅速地在管理岗位上站稳脚跟,让”管理“之路走的更顺,更重要的是,能够通过”团队“拿到结果。
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15
2024-04
谷思【不躺平】学习年卡,让骨干员工“业绩冲锋能力” up!up!up!
你们公司骨干员工培养需求多元?人才发展速度赶不上公司发展速度?培训组织耗时又耗力?培训预算实在有限? 稳住!谷思【不躺平】学习年卡,让培训大有可为!快速解决培训卡点!
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2024-04
500强大厂骨干员工都在学的训练营,咋就这么香?
2024,谷思教育特别推出年度“职场硬通货”线上训练营,通过2大课程体系,7大核心能力,每个模块双周的线上学习,让职场青年“支棱”起来,成为企业的“种子选手”。
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21
2024-02
如何成为「问题解决专家」?腾讯、比亚迪等名企职场人都在学这个技术!
《工作坊设计》引导师认证训练营,第3期啦!
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2023-11
【G1+系列课程】打造业务影响力,获得职场协作的“通行证”
针对员工在打造业务影响力方面遇到的困境,谷思教育结合企业实际需求,开发出一套系统化的培养方案——谷思《G1+打造业务影响力双周OMO训练营》。 此训练营帮助员工在带领项目和解决难题时顺利说服他人,为自身和团队争取更多资源。同时,也着力于帮员工积累自身长期的影响力,从“认知层面”上能有效地影响他人,促进合作。
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2023-11
【G1+系列课程】关键场景汇报,赢在职场关键时刻
针对骨干员工在关键场景汇报方面所遇到的种种困境,谷思教育精心研发了一套系统化的培养方案——《G1+关键场景汇报双周OMO训练营》,旨在协助员工把握每一个“关键时刻”,呈现出精彩的汇报。
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2023-11
【G1+系列课程】复杂问题解决,助力骨干员工迎难而上
针对业务骨干在解决复杂问题上遇到的困境,谷思教育结合企业实际需求,开发出一套系统化的培养方案——谷思《G1+复杂问题解决双周OMO训练营》。不仅为业务骨干提供了解决复杂问题的有效工具,还通过“问题解决五步法”教授业务骨干如何迎难而上。
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2023-11
【G1+系列课程】极简项目管理,业务骨干升级的制胜密码
针对业务骨干在项目型工作中遇到的困境,谷思教育根据企业实际需求,开发出一套系统化的培养方案——《G1+极简项目管理双周OMO训练营》,旨在帮助业务骨干理解什么是项目管理,理清项目管理的核心原则及关键流程环节,把握住每个关键环节里面的重点。
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2023-11
【谷思开课】如何突破发展瓶颈、持续精进?
下面我们一起来听听《G1+项目型高潜精进训练营》先导课,了解一下它是如何助力员工精进成长,胜任项目型任务的!
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2023-11
【谷思idea】G1+项目型高潜精进训练营:打造能快速作战的项目经理军团
对于有一定工作经验的员工来说,经历过“职业化新人”、“高效能骨干”两个职业阶段后,许多人会迎来第三个阶段——“项目经理型高潜后备”,此阶段的重要转变是从只做“标准化任务”到承担一些复杂的“项目型任务”。 谷思教育深入洞察员工向“项目型高潜”进阶过程中遇到的挑战,并结合企业实际需求,开发出了《G1+项目型高潜精进训练营》。
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