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跃迁·学习成长
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跃迁·学习成长
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2024-02
如何成为「问题解决专家」?腾讯、比亚迪等名企职场人都在学这个技术!
《工作坊设计》引导师认证训练营,第3期啦!
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2023-11
【G1+系列课程】打造业务影响力,获得职场协作的“通行证”
针对员工在打造业务影响力方面遇到的困境,谷思教育结合企业实际需求,开发出一套系统化的培养方案——谷思《G1+打造业务影响力双周OMO训练营》。 此训练营帮助员工在带领项目和解决难题时顺利说服他人,为自身和团队争取更多资源。同时,也着力于帮员工积累自身长期的影响力,从“认知层面”上能有效地影响他人,促进合作。
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2023-11
【G1+系列课程】关键场景汇报,赢在职场关键时刻
针对骨干员工在关键场景汇报方面所遇到的种种困境,谷思教育精心研发了一套系统化的培养方案——《G1+关键场景汇报双周OMO训练营》,旨在协助员工把握每一个“关键时刻”,呈现出精彩的汇报。
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2023-11
【G1+系列课程】复杂问题解决,助力骨干员工迎难而上
针对业务骨干在解决复杂问题上遇到的困境,谷思教育结合企业实际需求,开发出一套系统化的培养方案——谷思《G1+复杂问题解决双周OMO训练营》。不仅为业务骨干提供了解决复杂问题的有效工具,还通过“问题解决五步法”教授业务骨干如何迎难而上。
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2023-11
【G1+系列课程】极简项目管理,业务骨干升级的制胜密码
针对业务骨干在项目型工作中遇到的困境,谷思教育根据企业实际需求,开发出一套系统化的培养方案——《G1+极简项目管理双周OMO训练营》,旨在帮助业务骨干理解什么是项目管理,理清项目管理的核心原则及关键流程环节,把握住每个关键环节里面的重点。
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2023-11
【谷思开课】如何突破发展瓶颈、持续精进?
下面我们一起来听听《G1+项目型高潜精进训练营》先导课,了解一下它是如何助力员工精进成长,胜任项目型任务的!
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2023-11
【谷思idea】G1+项目型高潜精进训练营:打造能快速作战的项目经理军团
对于有一定工作经验的员工来说,经历过“职业化新人”、“高效能骨干”两个职业阶段后,许多人会迎来第三个阶段——“项目经理型高潜后备”,此阶段的重要转变是从只做“标准化任务”到承担一些复杂的“项目型任务”。 谷思教育深入洞察员工向“项目型高潜”进阶过程中遇到的挑战,并结合企业实际需求,开发出了《G1+项目型高潜精进训练营》。
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2023-11
培训突围:怎样成为真正的业务伙伴(下篇)
针对“ 培训如何真正成为业务伙伴?”这一灵魂拷问。 「培训新见·见行者说 Insight」请到了中国企业大学&培训变革前沿专家陈向军老师做客直播间,进行了深度分享。
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01
2023-11
培训突围:怎样成为真正的业务伙伴(上篇)
很多从事企业培训的伙伴经常困惑: "培训如何真正成为业务伙伴?" 针对这个灵魂拷问,「培训新见·见行者说 Insight」请到了中国企业大学&培训变革前沿专家陈向军老师做客直播间,进行了深度分享。
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2023-10
【谷思开课】主动管理带教全流程,让所有的付出都值得!
为有效解决导师在新生代培养中的困境,谷思教育立足于企业青年人才的成长需求和发展规律,对导师带教过程及障碍进行深度拆解分析。 原创推出“师行有道:成为陪跑新生代的使能导师”OMO训练营产品,助力企业导师成为新人成长的参谋和伙伴,让导师更自主、带教更有效。 训练营从导师的角色定位入手, 帮助导师清晰带教价值,与新人建立双向互惠、彼此信任的陪跑关系,并赋予导师带教的系统知识和技能,支持更好得到落地带教动作。
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