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在职场中，从普通员工迈向骨干员工的道路上常常存在各种各样的问题，归根结底是因为个人“胜任力不足”而造成“自驱力弱”的现象，谷思教育针对这类群体的痛点问题，从思维、沟通、协作和绩效四大方面对职场个人能力进行提升，让普通人职场人找到内在自驱力，帮助企业打造一批自驱型高绩效业务骨干。 训练周期：60 Day 培训收益： 1、超过35种工具和模型助力全面提升绩效、沟通、协同、思维四大职场成长核心能力 2、掌握一套学以致用的学习方法，建立起自驱型学习的学习习惯

当“业务小能手”走上管理岗，与期待和兴奋同来的也有焦虑和疑惑，角色的转变带来新的挑战，缺乏管理认知、不善把控全局是新任管理者们的共同障碍，《谷思-G2-卓越经理成长训练营》以解决新任管理者工作中遇到的问题为导线，基于现实任务作出学习设计，能有效解决新经理的痛点问题。 训练时间：90天 训练对象：新晋管理者 培训收益： 1、超过40种工具、模型、方法，帮助新任管理者更好的实现管理目标，提升管理效能 2、建立一套新任管理者培养模式，夯实各层级管理者培养的根基