所谓任职资格，就是将不同行业、领域、专业的行为标准进行界定和细化;结合公司的导向和要求，形成的一套既具行业参考价值，满足行业普适性和企业特殊性，帮助员工职业发展和人职匹配的体系。

早在1997年，华为便探索任职资格体系，当时任总便开始谋划华为人力资源开发与管理系统的变革。而最近几年，很多国内公司更是建立起了任职资格管理体系。

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