3月，谷思教育创始人&CEO李之老师在《培训》杂志举办的“2025中国企业培训与发展年会”，受邀带来了“师行有道®基于动力激活的导师项目设计与赋能”体验课，60 多位企业培训负责人积极参与，现场互动氛围热烈。
沙龙简介
Introduction 开场研讨 ● 校招生导师项目落地遇到的挑战是什么？ Part.1 激活校招生导师的项目设计 ● 基于AXLES模型的校招生导师项目设计 ● 用导师钻石动能模型优化导师项目设计 ● 破解校招生导师落地困局的几个关键 Part.2 校招生导师全流程带教的赋能 ● 校招生导师带教赋能规划 ● 掌握校招生导师全流程带教四步法 （认知-关系-学习-辅导） ● 设计带教落地的“师徒双人舞” Ending 结束答疑与行动指引 ● 可以如何优化现有校招生导师项目？ ● 可以如何赋能校招生导师更好地陪跑学员？ 李之 谷思教育创始人&CEO ■ 战略型培训专家 ■《培训》杂志智库高级专家 ■ 前 TCL 华星学院教务长 ■ 前武汉华星经管会委员 / 人力资源总监 拥有 20年以上企业人才培养研究实战经验，擅长战略型企业培训体系构建、企业大学经营、内部人才供应链体系打造、企业导师体系设计、数字化学习产品研发，曾主导创建并运营千亿级企业大学，推动组织能力突破。 在企业学习产品研发领域，聚焦青年人才（青年员工、青年干部和青年导师）的持续成长，打造了系列自主版权产品，助力企业建立青年将才涌现的组织生态。
