很多做企业培训的小伙伴都听说过培训的721法则，也就是员工能力的提升，70%来自“工作中学习”，20%来自“向他人学习”，10%来自“正式的人才培训”。

首先是工作中学习。工作场，就是最真实的练兵场。

在日常工作中发现规律和美，总结提炼思考，提取经验教训，是非常好的训练方式。

所以，很多公司喜欢让员工做日报、周报、月度总结等，都是希望员工在工作中不断提高。

其次是向他人学习。向前辈和他人学习，听分享、学经验教训，让我们可以少走弯路，事半功倍地开展工作，所以很多时候跟一些人沟通，会让我们有听君一席话，胜读十年书的感觉。

很多公司给员工配置导师和教练，也是希望借助他人的力量，帮助目标群体快速、有效成长。

最后是正式的员工培训。正式的培训学习，在企业内部看起来才是员工培训，大家规规矩矩一起学习，既正式，又严肃。直接成本更高，但是却非常有效。

一般正式的学习都是脱产学习，分享的老师都是精心准备和设计，帮助受众在短时间内了解、掌握一定的专业知识和信息。会让有需求的学员茅塞顿开，耳目一新。

以上就是721法则在培训领域的大概内容。